Verantwortliche Pflegefachkraft  460 Stunden

Der Lehrgang dient zur Vorbereitung auf die kompetente Erfüllung der Aufgaben einer Pflegedienstleitung. (entsprechend den Forderungen gem. § 71 Abs.3 Satz 5 SGB XI)

Modul 1:  Pflegekultur und Aufgaben der Führungskräfte

• Gegenwartstrends und künftige Tendenzen in der Pflege
• Pflegemodelle
• Ziel des Unternehmens
• Aufgaben der Führungskräfte bei der Gestaltung einer zeitgemäßen Unternehmenskultur
• Aufgaben der Führungskräfte bei der Umsetzung des PSG

Modul 2:  Pflegeleitbild und Angebotsprofil

• Gründungsgeschichte eines pflegerischen Unternehmens und Menschenbild
• Das Leitbild als spezifische Form des Menschenbildes in einer Pflegeeinrichtung und als Wertebasis
• Die Umsetzung des Pflegeleitbildes im Pflegealltag und seine Bedeutung für die Qualitätssicherung auf der Basis des PSG
• Der Zusammenhang zwischen Pflegeleitbild und Angebotsprofil der Einrichtung

Modul 3:  Pflege im System „Soziale Arbeit“

• Träger der sozialen Arbeit und ihr Zusammenwirken
• Gestaltung von Netzwerken und das Zusammenwirken mit anderen Einrichtungen
• Methoden des Sozialmanagements

Modul 4:  Unternehmensbezogene Rechtsgrundlagen in der Pflege

• Das System der sozialen Sicherung im Überblick
• Allgemeine Rechtsgrundlagen zum Privat- und Versagungsrecht
• Ausgewählte Schwerpunkte zum Straf- und Haftungsrecht, insbesondere unter Beachtung des PSG
• Ausgewählte Schwerpunkte zum Arbeits- und Tarifrecht
• Rechtliche Bestimmungen zum Schutz der Gesundheit, Arbeitsschutz
• Rechte der zu Pflegenden

Modul 5:  Betriebswirtschaftliche Grundlagen in der Pflege und Führungsverhalten

• Das Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Humanität in der Pflege
• Grundbegriffe der BWL
• Finanzierung, Investitionen und Steuern des Pflegeunternehmens
• Marktprozesse und Marktregeln
• Unternehmensphilosophie und Marketing, Marketingkonzepte in der Pflege
• Gestaltungsansätze in der pflegerischen Versorgung
• Beschwerde- und Kundenzufriedenheitsmanagement aus betriebswirtschaftlicher Sicht

Modul 6:  Moderne Führungsethik, pädagogisch-psychologische, didaktische Kompetenzen auf der Basis des PSG

• Psychologische, pädagogische und kommunikative Grundlagen
• Systemisches Führen und Führungsstile
• Moderne Kommunikationsmodelle und Motivationsstrategien
• Anforderungen an die Kommunikation mit Pflegekunden
• Anforderungen an die Kommunikation im Pflegeteam
• Grundlagen der Verhandlungskommunikation mit Kassen, Ärzten, Behörden usw.
• Konflikte erfolgreich bearbeiten
• Teamentwicklung, Methoden zur Stärkung des Vertrauens im Team

Modul 7:  Personalmanagement und Führungsstile, Praxisanleitung als systemische Führungsaufgabe

• Bedeutung des Personalmanagements und die Anwendung des Human‑Ressort‑Managements – Bezug zum Unternehmensleitbild
• Führungsverhalten und Leistungsmotivation, systemisches Führen und Managen
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Grundsätze der Personalplanung und der Personalbeschaffung
• Fort- und Weiterbildung, Stellenbeschreibungen
• Arbeitsvertrag und Führen von Personalakten – Personalbeurteilung und Zeugnisse

Modul 8: Qualitätsmanagement – gesetzliche, wissenschaftliche und organisatorische Grundlagen in der Pflege

• Grundsätze und Maßstäbe zur Qualität und Qualitätssicherung auf der Basis des PSG
• Qualitätsprüfung und MDK
• Kriterien zur Auswahl eines Pflegemodells
• Pflegestandards, Pflegeprozessgestaltung und Prozessqualität

Modul 9:  Umsetzung der Pflegegrundsätze in der Pflegepraxis

• Reflexion des Pflegeverständnisses unter Einbeziehung pflegetheoretischer Ansätze / Modelle
• Dokumentationsprinzipien nach PSG
• Pflege- und Betreuungskonzepte
• Moderne Konzepte der Demenzbetreuung
• Gesprächsführung und Angehörigenarbeit
• Kulturangepasste Pflege
• Kooperation mit anderen Trägern der sozialen Arbeit

Modul 10:  Selbstorganisation, Zeit- und Selbstmanagement

• Zielplanung und Grundlagen des Zeitmanagements
• Umgang mit Prioritäten
• Faktoren des inneren und des äußeren Erfolgs
• Umgang mit Erfolg, Misserfolg und Hindernissen
• Stress- und Stressbewältigung

Modul 11: Zusammenfassung aller Inhalte zu einem Gesamtsystem

Modul 12:  Abschlusskolloquium und Verteidigung der Belegarbeit

Ziel

Ziel ist es die Kompetenzen zu fördern und die Teilnehmer*innen zu befähigen, die pflegerische Leitung von ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen kompetent auszufüllen.

460 UE

09.03.2023 – Auftaktveranstaltung des Kurses, Termine in Präsenzform in Berlin

15.03.2023,16.03.2023,

22.03.2023, 23.03.2023,

29.03.2023, 30.03.2023,

19.04.2023, 20.04.2023,

26.04.2023, 27.04.2023,

03.05.2023, 04.05.2023,

10.05.2023, 11.05.2023,

16.05.2023, 17.05.2023,

24.05.2023, 25.05.2023,

07.06.2023, 08.06.2023,

14.06.2023, 15.06.2023,

21.06.2023, 22.06.2023,

28.06.2023, 29.06.2023,

05.07.2023, 06.07.2023,

11.07.2023, 12.07.2023,

30.08.2023, 31.08.2023,

06.09.2023, 07.09.2023,

13.09.2023, 14.09.2023,

20.09.2023, 21.09.2023,

27.09.2023, 28.09.2023,

04.10.2023, 05.10.2023,

11.10.2023, 12.10.2023,

18.10.2023, 19.10.2023,

08.11.2023, 09.11.2023,

15.11.2023, 16.11.2023,

22.11.2023, 23.11.2023,

29.11.2023, 30.11.2023,

06.12.2023, 07.12.2023,

13.12.2023, 14.12.2023 – Abschlusskolloquium, Termin in Präsenzform in Berlin

Berlin
Weidenweg 58
10247 Berlin

• Staatlich anerkannte Ausbildung zum/zu dem Altenpfleger /- in
• Staatlich anerkannte Ausbildung zum/zu dem Gesundheits- und Krankenpfleger /- in Altenpfleger/in oder

• in Sonderfällen (z. B. ambulante Pflegeeinrichtungen mit Pflege und Betreuung behinderter Menschen) und in Abhängigkeit des Landesrechtes auch Heilerziehungspfleger/in und Heilerzieher/in

• Seminar: 3.400,00 € (umsatzsteuerfrei) / mind. 7 Teilnehmer
• Webinar: 3.400,00 € (umsatzsteuerfrei)

Die Teilnehmer erhalten im Anschluss der Veranstaltung ein Zertifikat der Akademie Langer